Desafío

Nuestro gran objetivo fue colaborar en el desarrollo de la Propuesta de Valor de las nuevas estaciones de servicio de la red DAPSA a partir de un proceso de investigación accionable que interprete la cultura, las tendencias y las necesidades actuales y futuras de: operadores, conductores y transeúntes.

Solución

Pusimos en marcha un mix de metodologías: social exploring, cultural map, café online (grupos online) en todo el país, entrevistas en profundidad a empresarios y operadores de estaciones de servicio para después llevar toda esta información a un proceso de Brand Builder (Identidad) y Brand Map (Arquitectura de marca).

Resultado

Logramos, junto a SUPER, renovar la marca DAPSA, ahora con un mix de marketing actual, y en sintonía con los perfiles encontrados en la etapa de investigación cualitativa. Desarrollamos lineamientos y claves estratégicas para construir una EESS exitosa: principales diferenciales donde construir la propuesta de valor, atributos must, drivers/motivadores de elección para consumidores y empresarios.